Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави

Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Кулуари Ялтинської щорічної зустрічі за чашкою кави
Строуб Телботт
Строуб Телботт
Президент Брукінгс Інституту, США, 8-ма Щорічна зустріч YES, 2011
«Світові потрібно переглянути підходи до глобального управління »